 |
|
| |
|
|
| |
|
Kvardagssyndromet
|
 |
|
|
|
|
|
Du spring, men synest aldri at du spring fort nok. Du hoppar over
hinder på hinder og tek deg sjeldan tid til rolege stunder. Det er ikkje
ein iderettsutøvar eg skriv om. Det er ein gjennomsnittleg leiar i ei lita
eller mellomstor bedrift. Det er kanskje deg. Når får du tid til
utviklingsoppgåvene? Det er dei som sikrar varig drift.
Gjennom mange års veiledning av leiarar i små og mellomstore
verksemder ser eg att det same mønsteret hos all for mange. Eg
skulle ha fått tid til å sjå framover....
Dei fleste leiarar er produksjonsorienterte og har meir enn nok med å
utføra dagleg arbeid. Eit større fokus på utviklingsarbeid vil løna seg.
Om du ikkje endrar deg 10 % kvart år vil du måtta endra deg 100 %
kvart 10. år.
Behova vil endra seg, teknologi endrar seg og marknaden endrar seg.
Dei bedriftane som ser omkring seg og finn løysingar i tråd med dette
vil ha eit fortrinn i konkurransen.
|
|
|
|
|
| |
|
Kontaktinformasjon
|
|
|
| |
Heraklit - Endringsnavigatøren
Hjartåsvegen 24
5555 Førde i Hordaland
|
|
|
|
|
|
| |
|
Dagens ord
|
|
|
| |
Det trengst mange tankar for å halda ein av dei fast.
Stanislaw Jerzy Lec
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
.jpg)
